智慧園區(qū)的管理是全方位、多層次的管理。一般而言園區(qū)規(guī)模都比較大，領(lǐng)導者管理半徑與管理縱深相應(yīng)變大，做出準確決策的難度大大增加。從項目、公司、到各行業(yè)、各部門的逐級監(jiān)控管理問題，不同市場環(huán)境的兼顧適應(yīng)與風險控制問題，專業(yè)分工細化帶來的資源整合及協(xié)調(diào)問題等等，都是園區(qū)在管理中所面臨的挑戰(zhàn)。事實上，園區(qū)管理單位所承擔的責任，與基層地方政府所承擔的責任非常近似，不僅要負責整個園區(qū)的管理，同時還要負責園區(qū)的產(chǎn)業(yè)推進，招商引資、應(yīng)急處置、內(nèi)部服務(wù)等等各種服務(wù)與管理工作，因此必須建設(shè)一個強大的園區(qū)服務(wù)平臺來進行支持，同時依托平臺，促進園區(qū)的管理部門、企業(yè)、合作單位良性互動。智慧園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)主要包括：供水、供電、供氣、通訊、道路、倉儲及其它配套設(shè)施齊全、布局合理且能夠滿足從事某種特定行業(yè)生產(chǎn)和科學實驗需要的標準性建筑物或建筑物群體，"包括工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)、都市工業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)、創(chuàng)意園區(qū)等。